Organisatsioonikultuur vs kliima
Organisatsioonikultuuri ja organisatsioonikliima erinevus seisneb selles, et kultuur on seotud normide, väärtuste ja käitumisega, mille töötajad organisatsiooni sees omaks võtavad, kliimas aga organisatsiooni atmosfäär, mis selle kultuuri põhjal luuakse. Organisatsioonikultuur ja kliima on organisatsiooniti erinev. See artikkel tutvustab teile nende kahe mõiste lühikirjeldust ning organisatsioonikultuuri ja kliima erinevuste analüüsi.
Mis on organisatsioonikultuur?
Organisatsioonikultuur on väärtuste, uskumuste, käitumisviiside, tavade ja hoiakute kogum, mis juhib inimeste käitumist organisatsioonides. Organisatsiooni kultuur annab piirid ja juhised, mis aitavad organisatsiooni töötajatel teada, kuidas oma tööd õigesti teha.
Organisatsiooni kultuur on juurdunud organisatsiooni töötajate käitumises ja teatud viisil näitab see organisatsiooni „isiksust”. Organisatsiooni ainulaadne kultuur loob erilise õhkkonna, mida tunnevad inimesed, kes kuuluvad gruppi, ja seda atmosfääri nimetatakse organisatsiooni kliimaks.
Organisatsioonikultuuri tüübid
Organisatsioonides on nelja tüüpi kultuure, mida saab tuvastada järgmiselt:
• Klannikultuur – see on koht, kus töötajad käituvad nagu laiendatud perekond, kus on näha juhendamist, kasvatamist ja osalemist.
• Adhokraatiakultuur – see on koht, kus organisatsiooni töötajad on dünaamilised, riski altid ja uuendusmeelsed.
• Turule orienteeritud kultuur – see on koht, kus töötajad on tulemustele orienteeritud ja keskenduvad tööle, konkurentsile ja saavutustele.
• Hierarhiliselt orienteeritud kultuur – see on koht, kus töötajad läbivad jäiga struktuuri, kontrolli, endised reeglid ja poliitika. Nad loodavad säilitada oma protsesside stabiilsust, järjepidevust ja ühtsust.
Näiteks on haridusasutusel hierarhiliselt orienteeritud kultuur. See on viis, kuidas kõik tegevused toimivad ja ka inimesed tajuvad, mõtlevad ja tunnevad asju instituudis.
Mis on organisatsiooni kliima?
Organisatsiooni kliima on seotud igaühe ettekujutusega ja tunnetega seoses konkreetse organisatsiooni kultuuri. Organisatsiooni kliima muutub sageli organisatsiooni tippjuhtkonna otsesel mõjul. Organisatsioonikliimat on palju lihtsam kogeda ja mõõta kui organisatsioonikultuuri.
Organisatsioonikliima tüübid
Organisatsiooni kultuur on loonud erinevat tüüpi kliimat, mida võib liigitada järgmiselt:
• Inimestele orienteeritud kliima – see on kliima, mis keskendub organisatsioonis töötavate inimeste arusaamadele.
• Reeglitele orienteeritud kliima – see on kliima, mis põhineb organisatsioonis kehtestatud reeglitel, poliitikatel ja protseduuridel.
• Innovatsioonile orienteeritud kliima – see on kliima, mis julgustab loomingulisi või uusi toimimisviise.
• Eesmärgile orienteeritud kliima – see on kliima, mis keskendub organisatsiooni eesmärkide saavutamisele.
Mis vahe on organisatsioonikultuuril ja kliimal?
• Organisatsioonikliima saab selgelt samastada üksikisikute arusaamadega organisatsioonikultuuri kvaliteedist ja omadustest.
• Kultuur esindab organisatsiooni tõelist kuvandit, samas kui kliima esindab inimeste arusaamu, kuigi nende ideede vahel võib olla erinevusi.
• Organisatsioonikultuur on seotud organisatsiooni makronägemusega, samas kui organisatsiooni kliima on väga seotud organisatsiooni mikropildiga.
• Rosario Longo 2012. aasta sõnul võib organisatsioonikultuuri ja kliima seost näidata järgmiselt:
