HR vs suhtekorraldus (PR)
HR ja suhtekorraldus või suhtekorraldus on terminid, mida ärimaailmas väga sageli kohtab. Organisatsioon kasutab mõlemat, et maksimeerida investeeringutasuvust. HR tähistab inimressursse ja puudutab organisatsiooni töötajaid, kuigi nüüd on see hakatud viitama kogu rahva inimpotentsiaalile. Suhtekorraldusel napib suhtekorraldust ja see puudutab poliitikate ja strateegiate tõhusat kasutamist, et luua ettevõttest inimeste seas hea maine. Selles artiklis esile tõstetud kahe termini vahel on erinevusi.
HR
Nagu nimigi viitab, kohtleb personalijuht inimesi ressurssidena nagu toorainet ning juhtimisplaanid ja strateegiad selle ressursi tõhususe suurendamiseks, et toota organisatsioonile rohkem kasumit. Seda tuntakse ka kui inim- või meesjuhtimist, mis püüab tõsta töötajate tootlikkust, hoolitsedes nende vajaduste eest ja koostades plaane nende heaolu eest hoolitsemiseks. Õnnelikud ja rahulolevad töötajad on igale ettevõttele kasuks ning tulemused on kõigile näha, kuna tootlikkus suureneb, mille tulemuseks on suurem tootmine.
PR
Heade suhete hoidmine organisatsiooniväliste inimestega, eriti ajakirjanduse ja meediaga, on tänapäeval iga ettevõtte jaoks oluline funktsioon. PR on lai teema, mis hõlmab organisatsiooni sotsiaalhoolekande vallas tehtud tööde projitseerimist ettevõttest soodsa kuvandi loomiseks inimeste teadvuses. PR on tõhus vahend avatud dialoogi pidamiseks välismaailmaga pressiteadete, meediakampaaniate ja reklaamide kaudu, et jääda avalikkuse vaatevälja. Tänapäeva pilt on iga ettevõtte jaoks väga oluline ja selle eesmärgi saavutamiseks ei säästa vahendeid
