Erinevus vs jaatav tegevus
Positiivne tegevus ja mitmekesisus on mõlemad meetmed, mida võetakse eesmärgiga julgustada ettevõtteid palkama ja edutama erineva taustaga töötajaid. Nii mitmekesisus kui ka positiivsed tegevused keskenduvad diskrimineerimise kaotamisele vähemuste, sealhulgas naiste, erineva võimekusega inimeste ja muude töökohal diskrimineerimise all kannatavate vähemuste rühmade palkamisel. Iga algatuse elluviimise viis on aga üksteisest üsna erinev. Järgmine artikkel annab igaühest selge ülevaate ning selgitab positiivse tegevuse ja mitmekesisuse sarnasusi ja erinevusi.
Mis on jaatav tegevus?
Jaatavat tegevust kasutas esmakordselt Ameerika president John F. Kennedy, kui ta andis välja korralduse pakkuda inimestele võrdseid töövõimalusi olenemata nende nahavärvist, rassist, usutunnistusest või rahvusest. Seetõttu on positiivsed tegevused poliitikate kogum, mis on andnud ellu võrdseid võimalusi käsitlevaid õigusakte, mis nõuavad kõigile võrdseid töövõimalusi. Kohtul on võimalik määrata diskrimineerimises süüdistatud ettevõtte suhtes jaatav hagi, muutes selle seadusega kohustuslikuks. Positiivne tegevus on piiratud teatud varem ebasoodsas olukorras olnud vähemusrühmade, sealhulgas naiste, erineva võimekusega inimeste ja sõjaveteranide suhtes. Positiivse tegevuse eesmärk oleks peamiselt vältida diskrimineerimise vastu suunatud õiguslikke meetmeid ning suurendada vähemuste ja töökohal ebasoodsas olukorras olevate rühmade tööhõivet.
Mis on mitmekesisus?
Mitmekesisus on strateegiline algatus, millele järgneb ettevõte, mis vabatahtlikult suurendab oma tööjõu mitmekesisust. Mitmekesisus on laialdaselt kaasav lähenemisviis, mis aktsepteerib kõiki, sealhulgas vähemusi, nagu naised, erineva võimekusega inimesed ja sõjaveteranid, aga ka mis tahes muid üksikisikute rühmi, olenemata nende veendumustest, religioonist, vaatenurkadest, väärtustest, poliitilistest vaadetest, seksuaalsest sättumusest jne. Organisatsioonid, mis võtavad vastu mitmekesisuse algatusi, ei püüa mitte ainult ära hoida diskrimineerimist töökohal, vaid püüavad saavutada ka laiemat valikut tulemusi. Nende hulka kuuluvad ettevõtte kasumlikkuse suurendamine, mitmekesisemate vaatenurkade ja ideede arendamine, uute tarbijateni ja potentsiaalsete turgudeni jõudmine, loovuse suurendamine ning probleemidele ja probleemidele erinevate lahenduste ja vaatenurkade saamine.
Jaatav tegevus vs mitmekesisus
Mitmekesisus ja positiivsed tegevused on mõlemad algatused, mis käivad käsikäes. Kuid mitmekesisus astub positiivsest tegevusest sammu kaugemale ja tugineb võrdsete võimaluste tööhõive esialgsetele ideedele ja kontseptsioonidele. Ilma positiivse tegevuseta ei saaks ettevõte värvata ja edendada mitmekesist tööjõudu, ilma milleta poleks aken mitmekesisuse algatustele ligipääsetav, kus inimesi hinnatakse erinevuste ja ainulaadsete ideede, uskumuste, väärtuste jms tõttu. Nende kahe vahel on siiski mitmeid erinevusi.
Jaatav tegevus on suunatud erinevate palgatud töötajate arvu suurendamisele. Mitmekesisuse eesmärk on seevastu muuta organisatsiooni kultuuri nii, et see aktsepteeriks paremini erinevaid vaateid, väärtusi ja erinevusi. Kuigi jaatav tegevus on kohustuslik, on mitmekesisus vabatahtlik ja keskendub laiemale lähenemisviisile, et hõlmata mitte ainult varem ebasoodsas olukorras olevaid inimesi, vaid ka teisi indiviidide rühmi, sõltumata nende veendumustest, religioonist, vaatenurkadest, väärtustest, poliitilistest vaadetest, seksuaalsest sättumusest jne.
Mis vahe on mitmekesisusel ja positiivsel tegevusel?
• Positiivne tegevus ja mitmekesisus on mõlemad meetmed, mida võetakse eesmärgiga julgustada ettevõtteid palkama ja edutama erineva taustaga töötajaid.
• Ameerika president John F. Kennedy kasutas esimest korda positiivset tegevust, kui ta andis välja õigusakte, et pakkuda inimestele võrdseid töövõimalusi, olenemata nende nahavärvist, rassist, usutunnistusest või rahvusest.
• Mitmekesisus on strateegiline algatus, millele järgneb ettevõte, mis vabatahtlikult suurendab oma tööjõu mitmekesisust.