Tööjaotuse ja töö spetsialiseerumise vahel pole olulist erinevust, kuna need on sünonüümid.
Mõlemad mõisted hõlmavad põhiprotsessi jagamist erinevateks ülesanneteks, iga ülesande määramist üksikutele töötajatele või töötajate rühmale. Pealegi on tööjaotuse või spetsialiseerumise kontseptsioon kasulik peamiselt masstootmise ja koosteliinide puhul.
Mis on tööjaotus?
Tööjaotus viitab põhiprotsessi jagamisele erinevateks ülesanneteks, määrates iga ülesande erinevatele töötajatele, kes on oma ülesandele spetsialiseerunud. Seega täidab iga inimene erinevaid ülesandeid, et saada lõpptulemus sõltuv alt oma spetsialiseerumisest. Näiteks rõivatehases lõikab üks töötaja kangast ja teine õmbleb, teine triigib seda. Seega valmib lõpptoode töötajate koostöö tulemusena.
Mis on spetsialiseerumine?
Spetsialiseerumine on paljude personali- ja tööstuskonsultantide arvates tööjaotuse sünonüüm. Ka siin on põhiprotsess jagatud mitmeks ülesandeks ja iga töötaja täidab määratud ülesanded. Nii saavad töötajad oma töös kompetentsed ja spetsialiseeruvad teadmiste, põhjaliku koolituse ja kogemuste kogumisega.
Koonteliini taga olev kontseptsioon sõltub tööjõu spetsialiseerumisest. Näiteks kui üks inimene ehitab autot, võib ta vajada põhjalikku koolitust ja teoreetilisi teadmisi auto ehitamise, ohutusfunktsioonide ja iga komponendi toimimise kohta. See on praktiliselt võimatu ja aeganõudev. Seetõttu kasutavad autoehitajad ebatõhususe vältimiseks tööjada, mis on jagatud töötajate vahel. Lisaks on igal töötajal või töötajate rühmal konkreetne töö ülesande tõhusaks täitmiseks.
Tööjaotuse/spetsialiseerumise eelised
- Tootmise kasv – kui tootmisprotsess jaotatakse alamprotsessideks, suureneb toodang, kuna inimrühmal on rohkem toodangut kui üksikult.
- Tootmiskulude vähendamine – toodangu suurendamine keskmise tootmiskulu vähenemises.
- Masinate ja seadmete maksimaalne kasutamine – tööjaotus suurendab masinate kasutamise võimalust.
- Suuremahuline tootmine – masinate kasutamise tõttu suureneb tootmine ja selle tulemuseks on kõige väiksemad tootmiskulud.
- Säästab aega – kuna töötajad ei liigu ühest protsessist teise, säästab see aega.
Tööjaotuse/spetsialiseerumise puudused
- Piiratud ja korduv töö võib tekitada töötajates frustratsiooni ja põhjustada ergonoomilisi riske pideva töötamise tõttu.
- Mõnikord võib liiga spetsialiseerunud tootmisliin tekitada kitsaskohti ka ilma piisava tööjõuta.
Suhteliselt on tööjaotuse või spetsialiseerumise eelised silmatorkavamad kui puudused.
Milline on suhe tööjaotuse ja spetsialiseerumise vahel?
Tööjaotus on väga tihed alt seotud spetsialiseerumisega; enamasti käsitletakse spetsialiseerumist alternatiivse tööjaotuse mõistena. Mõlemat mõistet kasutatakse töösuhetes ja inimressurssides. Pealegi viitavad mõlemad põhimõtteliselt suurte, töömahukate ülesannete jagamisele toimivateks alamülesanneteks, mida võivad teha erinevad töötajad või erinevad töötajate rühmad. Tööjaotuse mõistet kasutatakse peamiselt masstootmisel ja koosteliinidel.
Mis vahe on tööjaotusel ja spetsialiseerumisel?
Tööjaotuse ja töö spetsialiseerumise vahel pole olulist erinevust ning enamik peab neid termineid sünonüümideks.
Kokkuvõte – tööjaotus vs spetsialiseerumine
Põhimõtteliselt hõlmavad mõlemad need mõisted põhiprotsessi jagamist erinevateks ülesanneteks, iga ülesande määramist üksikutele töötajatele või töötajate rühmale. Seega ei ole tööjaotuse ja spetsialiseerumise vahel olulist erinevust. Pealegi on tööjaotuse või spetsialiseerumise kontseptsioon kasulik peamiselt masstootmise ja koosteliinide puhul.
