Värbamine vs valik
Värbamine ja valik on kaks mõistet, mida seostatakse tööturuga. Neid kahte mõistet tuleks mõista õigest vaatenurgast. Nende vahel on teatavasti erinevusi.
Võib öelda, et mõlemad on töölevõtmise protsessi faasid. Värbamine on töökõlblike kandidaatide otsimise protsess. See hõlmab ka sobivate kandidaatide kandideerimist vastavatele töökohtadele. Teisest küljest hõlmab valik erinevaid samme, mida kasutatakse õigele tööle sobiva kandidaadi valimiseks. Need sammud võivad hõlmata sõelumist ja intervjueerimist. See on peamine erinevus värbamise ja valiku vahel.
Need kaks terminit erinevad üksteisest ka oma eesmärgi poolest. Värbamise eesmärk on luua omamoodi talendibaas, kust saab valida parimad organisatsiooni erinevatele ametikohtadele. Teisest küljest seisneb valiku eesmärk õige kandidaadi valimine õigele ametikohale või töökohale, mis on saadaval organisatsioonis, mille jaoks talendibaas loodi.
Üks huvitavaid erinevusi värbamise ja valiku vahel on see, et värbamist peetakse sageli protsessiks, mida iseloomustab positiivne tunne. Värbamise faasis on alati optimism. Teisest küljest peetakse valikuprotsessi sageli protsessiks, mida iseloomustab negatiivne tunne. Teisest küljest on valikufaasis omamoodi pessimism.
Pessimism valikufaasis on tõenäoliselt tingitud asjaolust, et ebasobivad kandidaadid võidakse intervjuude või sõeltestide lõpus kokkuvõttes tagasi lükata. Värbamine seisneb olemasolevate kandidaatide annete ärakasutamises. See hõlmab põhi- ja esialgsete testide läbiviimist ning rühmaarutelusid, et mainida mõnda.
Teisest küljest on valik otseselt seotud lõpliku kandidaatide hulgaga intervjuude ja lõputestide osas. See muudab valiku töö veelgi keerulisemaks ja ettevõtlikumaks kui värbamine. Üks peamisi erinevusi värbamise ja valiku vahel on see, et värbamist ei iseloomusta mis tahes leping sobiva kandidaadi ja organisatsiooni vahel.
Teis alt iseloomustab valikuprotsessi töötaja ja organisatsiooni vahel sõlmitud tööleping. Lepingu eesmärk on siduda mõlemad pooled.
