Peamine erinevus – värbamine vs palkamine
Värbamine ja palkamine on personalijuhtimise kaks väga olulist aspekti, arvestades potentsiaalseid töötajaid praegustele ametikohtadele. Nende kahe termini erinevus on paljudele teadmata; seega tuleks neid korralikult eristada. Peamine erinevus värbamise ja palkamise vahel seisneb selles, et värbamine on protsess, mille käigus otsitakse tööle sobivate oskuste ja kvalifikatsiooniga potentsiaalseid kandidaate ning julgustatakse neid organisatsioonis tööle kandideerima, samas kui värbamine on protsess, mille käigus pakutakse valitud töötajale töövõimalust. kokkulepitud tasu. Ettevõtted püüavad alati meelitada ligi parimaid võimalikke töötajaid, et tagada oma ettevõtte edu, kuna pühendunud ja pädevad töötajad võivad tuua konkurentsieelise.
Mis on värbamine?
Värbamine on protsess, mille käigus otsitakse tööle sobivate oskuste ja kvalifikatsiooniga potentsiaalseid kandidaate ning julgustatakse neid organisatsioonis töökohale kandideerima. Värbamise eesmärk on leida õige inimene, kellel on võime organisatsioonile väärtust luua.
Värbamine võib toimuda nii ettevõttesiseselt kui ka väliselt. Kui ametikoht organisatsioonis on vaba, võib juba organisatsioonis olevaid töötajaid julgustada kandideerima, kui neil on nõutavad oskused ja kvalifikatsioon. See säästab kulusid töötajate sisseelamisel (uue töötaja kaasamine organisatsiooni, valmistades ta ette uueks rolliks), kuna töötaja on organisatsiooni väärtustega juba tuttav. Lisaks suurendab see praeguste töötajate motivatsiooni, kuna see tagab neile kõrgema karjäärivõimaluse. Vastupidi, väljastpoolt värbamine sobib siis, kui vaba ametikoha jaoks vajalik oskuste ja kvalifikatsiooni tase ei ole ettevõttes praegu saadaval.
Värbamine on esimene samm organisatsiooni uute töötajate lisamisel ja see viiakse läbi vabade töökohtade reklaamimise kaudu mitmel platvormil, eriti veebiallikates. Kuulutused peaksid olema selgelt organiseeritud ja sisaldama kõiki konkreetsele rollile esitatavaid nõudeid, et meelitada kohale kõige sobivamad kandidaadid. Värbamine on märkimisväärne kulu ja pidev tegevus; seega ei pruugi see mõnele ettevõttele olla tasuv. On värbamisagentuure, kellele ettevõtted saavad oma värbamisprotseduuri sisse osta ja värbamisagentuur leiab ettevõttesse sobivad potentsiaalsed töötajad.
Joonis 01: Uute töötajate meelitamiseks tuleks saadaolevaid ametikohti välja kuulutada.
Mis on palkamine?
Tärkamine on valitud töötajale töövõimaluse pakkumine kokkulepitud tasu eest. Kui potentsiaalsete töötajate CV ja avaldused on värbamisprotsessi käigus laekunud, tuleks potentsiaalsete töötajate nimekirja lisamiseks läbi viia põhjalik kontroll. Tuleks läbi viia viited ja piisav taustakontroll, et tagada tulevase kandidaadi sobivus organisatsiooni. Pärast seda viiakse läbi intervjuud, mis sisaldavad tavaliselt mitmesuguseid teste, nagu skriiningtestid ja psühhomeetrilised testid. Kui ettevõte on rahul sellega, kuidas kandidaat on intervjuudel ja testidel esinenud, siis tehakse pakkumine ettevõttega liitumiseks.
Töövõtt eeldab, et töötaja ja ettevõte (tööandja) sõlmivad lepingu, milleks on "tööleping". Alltoodud üksikasjad peavad sisalduma ametijuhendis.
- Ametikirjeldus
- Hüvitis ja hüvitised
- Lahku eeskirjadest
- Tööperiood
- Konfidentsiaalsusleping
- Lõpetamise nõuded ja tingimused
Erinev alt värbamisprotsessist ei saa värbamisprotsessi väljastpoolt tellida, kuna töölepingud ja töölevõtmise kord on oma olemuselt konfidentsiaalsed.
Joonis 02: Tööintervjuud viiakse läbi värbamisprotsessi ajal.
Mis vahe on värbamisel ja palkamisel?
Värbamine vs palkamine |
|
| Värbamine on protsess, mille käigus otsitakse tööle sobivate oskuste ja kvalifikatsiooniga potentsiaalseid kandidaate ning julgustatakse neid organisatsioonis töökohale kandideerima. | Tärkamine on protsess, mille käigus pakutakse valitud töötajale kokkulepitud tasu eest töövõimalust. |
| Telli | |
| Värbamine on uute töötajate hankimise esialgne protsess. | Tärkamine on viimane protsess, mis toimub pärast värbamist. |
| Aeg ja ressursid | |
| Potentsiaalse töötaja kohta avalduste ja CV-de hindamisele kulutatud aeg ja ressursid on värbamisel piiratud. | Värbamine nõuab ühe potentsiaalse töötaja kohta pikema aja- ja ressursikulu. |
Kokkuvõte – värbamine vs palkamine
Erinevus värbamise ja palkamise vahel on diskreetne, kuna mõlemad on kaks etappi organisatsiooni uue inimkapitali hankimise protsessis. Värbamine on protsessi esimene samm, millele järgneb töölevõtmine. Mõlemad aspektid on üliolulised ning parimate võimalike töötajate valimiseks tuleks eraldada vajalik aeg ja ressurss. Värbamise ja töölevõtmise protsessiga peaksid tegelema kogenud juhtpersonal, kellel on sellise protsessi läbiviimiseks piisav kogemus.
Laadi alla PDF-versioon teemal Värbamine vs palkamine
Saate alla laadida selle artikli PDF-versiooni ja kasutada seda võrguühenduseta kasutamiseks vastav alt tsitaadi märkustele. Laadige PDF-versioon alla siit. Erinevused värbamise ja palkamise vahel.
