Juhtimise tunnuste ja käitumisteooriate peamine erinevus seisneb selles, et tunnusteooria väidab, et juhtidel on kaasasündinud tunnused, samas kui käitumisteooria lükkab tagasi juhtide kaasasündinud voorused ja väidab, et juhte saab koolitada.
Juhtimisteooriad on koolkonnad, mis selgitavad, kuidas teatud isikutest saavad juhid. Tunnuste ja käitumise teooriad on kaks sellist populaarset juhtimise teooriat.
Mis on tunnusteooria?
Iseloomusteooriat tuntakse ka kui juhtimise voorusteooriat. Selle teooria aluseks on erinevate juhtide – nii edukate kui ka ebaedukate – omadused. Tunnusteooria rõhutab, et juhtidel on kaasasündinud tunnused; need on “sündinud juhid”, kes ei saa muud üle, kui võtavad kontrolli ja juhivad olukordi. Põhimõtteliselt sünnib juht vastav alt tunnusteooriale spetsiifiliste voorustega.
Iseloomusteooria põhineb juhtide omadustel ning aitab määrata ja prognoosida nende juhtimise efektiivsust. Teooria tuvastab peamised voorused, mis otsustavad, kas juht on edukas või mitte. Selles teoorias tuvastatud põhiomaduste hulka kuuluvad emotsionaalne küpsus, kognitiivsed võimed, enesekindlus, äriteadmised, ausus ja ausus, juhtimismotivatsioon ja saavutusiha. Kuid need ei vastuta üksnes juhtimise tõhususe määramise eest. Juhtimispotentsiaali äratundmiseks võivad olla ka muud tegurid.
Iseloomusteooria tugevused
- See on loomulikult meeldiv teooria.
- See on paljude uuringutega kinnitatud.
- Lisaks toimib see indeksina, mille alusel hinnatakse üksikisiku juhtimisomadusi.
- Pealegi annab see üksikasjalikke teadmisi ja arusaamist juhtimisprotsessi juhielemendist.
Iseloomusteooria piirangud
- Subjektiivse hinnangu olemasolu otsustamaks, kes on „hea” või „edukas” juht
- Võimalike tunnuste loetelu kipub olema väga pikk.
- Tõhusa juhi kõige olulisemat omadust ei tuvastata.
- Samuti püüab mudel seostada füsioloogilisi tunnuseid, nagu pikkus ja kaal, tõhusa juhtimisega. Enamik neist teguritest on seotud situatsiooniliste teguritega, mis võivad ülesannete lõikes erineda. Näiteks sõjaväelise juhi ametikohal nõutav minimaalne kaal ja pikkus ei sobi äriorganisatsiooni juhile.
- Eelkõige on see teooria väga keeruline.
Inimeste teooria tagajärjed
Inimeste teooria annab konstruktiivset teavet juhtimise kohta. Seda on võimalik rakendada igat tüüpi äriorganisatsioonide kõikide tasandite inimestele. Juhid saavad kasutada selle teooria teavet, et hinnata oma positsiooni organisatsioonis ja hinnata, kuidas nad saavad oma positsiooni organisatsioonis tugevamaks muuta. Samuti saavad nad põhjaliku ülevaate oma identiteedist ja sellest, kuidas nad mõjutavad teisi organisatsioonis. Üldiselt teeb see teooria juhi teadlikuks oma tugevatest ja nõrkadest külgedest, õpetades samas teda juhiomadusi arendama.
Mis on käitumisteooria?
Käitumisteooria selgitab, et juhti on võimalik koolitada ja arendada. See lükkab tagasi selle, et juhid sünnivad või et teatud inimestel on kaasasündinud potentsiaal saada juhiks. Selle teooria kohaselt võib juht olla igaüks, kuid juhiomaduste arendamiseks peab olema hea õhkkond ja koolitus. Samuti keskendub see peamiselt juhtide konkreetsele käitumisele ja tegevusele, mitte nende omadustele.
Pealegi on selle teooria kohaselt parimad juhid need, kellel on paindlikkus muuta oma käitumisstiili ja valida erinevateks olukordadeks sobiv stiil.
Käitumisteooria tugevused
- Edendab juhtimisstiilide väärtust, rõhuasetusega inimeste ja koostöö pärast.
- Aitab hinnata ja mõista, kuidas nende käitumisstiilid mõjutavad suhteid meeskonnas.
- Samuti aitab juhtidel leida õige tasakaal erinevate juhtimisstiilide vahel ja aitab neil otsustada, kuidas juhina käituda.
Milline on juhtimisomaduste ja käitumuslike teooriate suhe?
Mõlemad mudelid rõhutavad sageli, et on äratuntavaid toiminguid, mida iga juht peab olema võimeline sooritama mis tahes olukorras. Biheiviorism on "omaduste" teooria selles mõttes, et juhid peavad näitama teatud ühiseid isiksusemarkereid või meeleharjumusi. Siiski väidetakse, et neid on võimalik igal ajal kelleltki küsida ja ühelgi inimesel pole rohkem potentsiaali kui teisel.
Mis vahe on juhtimisomaduste ja käitumuslike teooriate vahel?
Käitumisteooria järgi on juhiks saamine vaid korraliku väljaõppe küsimus, samas kui tunnusteooria rõhutab, et juhil peavad olema teatud loomupärased, kaasasündinud omadused. Niisiis, see on peamine erinevus juhtimise tunnuste ja käitumuslike teooriate vahel.
Põhimõtteliselt usuvad tunnusteooriad, et juht on "sündinud". Nad kirjeldavad juhte sageli nende isikuomaduste järgi, nagu karismaatilised ja juhitud. Biheivioristid seevastu usuvad, et juhtimist saab õpetada või edendada, pakkudes üksikisikule vajalikku koolitust ja oskusi. Seetõttu selgitab see erinevust juhtimise tunnuste ja käitumuslike teooriate vahel.
Kokkuvõte – juhtimise tunnused vs käitumuslikud teooriad
Juhtimise tunnuste ja käitumisteooriate peamine erinevus seisneb selles, et tunnusteooria väidab, et juhtidel on kaasasündinud tunnused, samas kui käitumisteooria lükkab tagasi juhtide kaasasündinud voorused ja väidab, et juhte saab koolitada.
