MBA vs CFA
MBA ja CFA on kaks kutsekvalifikatsiooni, mis pakuvad laialdast valdkonda. Erialased kursused osutuvad pärast kooli lõpetamist kasuks, kui inimene otsib karjäärivõimalusi ja tema võimalused selles valdkonnas sisseelamiseks paranevad märkimisväärselt. Kaks sellist erialast kursust on MBA ja CFA. Kui MBA on ärijuhtimise magistrikraad, siis CFA on Chartered Financial Analyst, mis on CFA instituudi pakutav sertifikaat.
Kuigi nii MBA kui ka CFA töötavad tööstuses juhtivatel kohtadel, on erinevus nende kahe vahel üsna selge ja ilmne õppeperioodil kasutatavas lähenemisviisis.
Kui MBA on spetsialiseerunud ärijuhtimisele, mis on juhtimisega tegelemise teaduslik protsess, siis CFA on finantsanalüütik, kes on finantstööriistade ekspert.
Kuigi rahandus on vaid osa õppekavast 2-aastase MBA programmi jooksul, on rahandus CFA sertifitseerimise keskmes.
Kui MBA on kaks aastat kestev kraadiõppe kursus, siis CFA on rahvusvaheline sertifikaat, mille õpilane saab pärast regulaarsete ajavahemike järel sooritatud eksamite sooritamist.
MBA kursusel õpetatakse õpilastele erinevaid inimressursside, turunduse, raamatupidamise ja operatiivjuhtimisega seotud mõisteid. Kursuse eesmärk on muuta üliõpilastööstus valmis selles mõttes, et ta suudab ettevõttes hakkama saada kõigis olukordades. CFA eksamite sooritamiseks peab isikul olema vähem alt nelja-aastane töökogemus ettevõttes finantspositsioonil.
Tavaliste üliõpilaste jaoks on MBA kaheaastane programm, mis on jagatud 4 semestriks. CFA eksamid korraldatakse igal aastal ja nende sooritamiseks kulub kolm aastat (eeldusel, et kandidaat läbib kõik kolm esimestel katsetel).
Kuigi kõikjal maailmas on palju instituute, mis pakuvad MBA kraadi, peab tudeng CFA-ks saamiseks sooritama rahvusvahelise eksami pärast nõutava tasu maksmist.
Kokkuvõte
Nii MBA kui ka CFA on professionaalsed kursused.
Kuigi MBA on kaheaastane kraad, on CFA rahvusvaheline sertifikaat, mille üliõpilane saab pärast eksami sooritamist igal aastal kolme aasta jooksul.
MBA on täielik juht, samas kui CFA on finantsekspert.
