CPM vs PERT
Keeruliste projektide kiiremaks ja tõhusamaks lõpuleviimiseks on palju tehnikaid. CPM ja PERT on kaks võimsat tööriista selle eesmärgi saavutamiseks. Nendel kahel tehnikal on sarnasusi, kuna neil on sama põhieesmärk. Siiski on palju erinevusi, mida selles artiklis selgitatakse nende huvides, kes võivad oma erinevustes kahelda.
Projektide keerukuse tõttu on sageli raske kõrvaldada ajalisi viivitusi ja kulude ületamist. Kui aga kasutatakse sobivaid planeerimis-, kontrolli- ja organiseerimistehnikaid, on võimalik neid kulude ületamist ja projekti viivitusi märkimisväärselt vähendada. Paljude tööriistade probleem seisneb juurutamise ja teostamise kuludes, mis muudab need pigem kohustuseks kui varaks. Sellised programmid, kuna need nõuavad palju aruandlust ja jälgimist, kaaluvad üles nende kasutamisest saadava kasu. Kui projektijuht kasutab kas CPM-i või PERT-i, on need probleemid väga palju kadunud. Vaatame, mida need tehnikad tähistavad ja mille poolest need erinevad.
PERT
Teatud tegevuste lõpetamise ajaga on suur ebakindlus. Eriti uurimis- ja arendusprojektide puhul on raske hinnata projekti lõpuleviimiseks kuluvat aega. Sellistel juhtudel saame iga tegevuse puhul kasutada tõenäosuslikku lähenemist ja määratleda optimistliku ajahinnangu, kõige tõenäolisema ajahinnangu ja pessimistliku ajahinnangu. Iga tegevuse jaoks eeldatava aja järgi on võimalik määrata kriitiline tee. Seega on PERT tõenäosuslik tööriist, mis kasutab tegevuste lõpuleviimiseks kolme hinnangut ning on tööriist projekti lõpetamise aja planeerimiseks ja kontrollimiseks.
CPM
CPM on seevastu deterministlik tööriist, mis võtab projekti mis tahes tegevuse lõpetamiseks vaid ühe hinnangulise aja. Samuti võimaldab see hinnata kulusid, olles seega tööriist, mis suudab kontrollida nii aega kui ka kulusid.
CPM vs PERT kokkuvõte
• Kui iga tegevuse jaoks kuluvat aega on raske hinnata (nt teadus- ja arendustegevus), on PERT sobivam meetod
• Rutiinsetes projektides, kus iga tegevuse hinnanguline aeg on teada, on CPM parem vahend nii aja kui ka kulude kontrollimiseks.
• Kuigi PERT on olemuselt tõenäosuslik, on CPM deterministlik tööriist.
