Keti ja frantsiisi peamine erinevus seisneb selles, et ketil on üks omanik, kes haldab kõiki ettevõtte asukohti, samas kui frantsiisil on eraldi omanikud, kes tegutsevad üksikutes asukohtades.
Kett ja frantsiis on kaks vastandlikku ärimudelit, mis on kaasaegses maailmas võrdselt olulised. Kett on kaupluste grupp, mis kuulub ühele ettevõttele, kuid on levinud üleriigiliselt või kogu maailmas. Seevastu frantsiis on ärimudel, kus üks osapool annab teisele osapoolele õiguse kasutada tema kaubamärki või kaubanime ning teatud ärisüsteeme ja -protsesse.
Mis on kett?
Kett on ärimudel, kus üks emaettevõte opereerib kõiki üksikuid asukohti. Selle ärikontseptsiooniga tegeleb üks organisatsioon kogu oma ettevõtte juhtimisega.
Üldlühendina viitab termin "kett" mis tahes ettevõttele, millel on käputäis asukohti. Näiteks ei nimetaks inimene ettevõtet ketiks, kui sellel on üks, kaks või kolm ettevõtte asukohta, kuid neljanda kaupluse puhul nimetavad inimesed kogu ettevõtet kindlasti "ketiks". Lisaks nimetame mõnikord kauplusekette jaemüügikettideks.
Joonis 01: Walmart on keti näide
Võime märgata mõningaid ühiseid jooni kauplusekettide puhul. Kõik kaupluseketi asukohad jagavad kaubamärki. Lisaks on neil keskne juhtkond, mis haldab kõiki kauplusi. Lisaks kasutavad nad identseid ärikontseptsioone ja -tavasid. Lisaks jagavad nad samu tarneahelaid ja töötajate koolitusprogramme.
Lisaks võivad poeketid eksisteerida ühes osariigis või kogu maailmas. Poekettide olemasolu sõltub kaubamärgist, müüdavate toodete iseloomust ja kaupluse populaarsusest. Seal on mitmesuguseid kaupluseketid, sealhulgas restoranid, supermarketid, eripoed jne. Walmart, Target, Macy's, The Home Depot, The Body shop, Waffle House ja Costco on mõned näited maailmakuulsatest kauplusekettidest.
Mis on frantsiis?
Frantsiis on ärimudel, kus ühte kaubamärki haldavad eraldi ettevõtjad erinevates kohtades. Teisisõnu viitab frantsiis ärimudelile, mille puhul üksikisikud maksavad teise ettevõtte kaubamärgi või intellektuaalomandi litsentsimise eest.
Frantsiisiettevõtted hõlmavad frantsiisiandjat ja frantsiisivõtjat. Frantsiisiandja on see, kes kehtestab kaubamärgi kaubanime või kaubamärgi. Teine osapool, frantsiisivõtja, on see, kes maksab esialgse tasu frantsiisiandja kaubamärgi ja süsteemi all tegutsemise eest. Peamiselt on frantsiisivõtja ettevõtte operaator oma konkreetses asukohas, makstes frantsiisiandjale tasusid ja litsentsitasusid kokkulepitud aja jooksul.
Lisaks on kahe poole vaheline juriidiline leping "frantsiis"; sageli aga kasutavad inimesed seda terminit frantsiisivõtja tegelikule äritegevusele viitamiseks.
Joonis 02: McDonald’s on frantsiisi näide
Brändi väärtus on frantsiisiäris kõige olulisem tegur. Teatud juhtudel pakuvad frantsiisiandjad ettevõttele kogu vajalikku tuge. Näidetena pakub frantsiisiandja süsteeme, tööriistu, brändistandardeid ja töötajatele koolitust, et tõsta klientide rahulolu ja tagada ettevõtte hea tahe.
McDonald’s, SUBWAY, Mariott International, KFC ja Baskin Robbins on mõned populaarsemad frantsiisibrändid maailmas.
Mis vahe on ketil ja frantsiisil?
Omandik on keti ja frantsiisi peamine erinevus. Frantsiisipoodidel on alati erinevad omanikud, samas kui kauplusekettidel on kõigil ärikohtadel üks omanik. Riskijagamise osas võtab kett kõik riskid ise, samas kui frantsiisi puhul jagavad riski frantsiisiandja ja frantsiisivõtja. Kasumi jagamine on veel üks oluline erinevus ketis ja frantsiisis. Ahela ärimudeli puhul saab omanik kogu kasumi, samas kui frantsiisi puhul jagavad frantsiisiandja ja frantsiisivõtja kasumi omavahel kokkulepitud tingimuste alusel.
Lisaks on kettil täielik kontroll oma äritegevuse üle, kuid frantsiisil puudub täielik kontroll äritegevuse üle. Lisaks on see sama ka ärikuludes; kett kannab kõik ärikulud, samas kui frantsiisi puhul jagavad kõik kulud frantsiisiandja ja frantsiisivõtja vahel. Seega on see ka märkimisväärne erinevus keti ja frantsiisi vahel.
Pealegi on ketil äripoliitika osas oma protseduurid ja reeglid kõigi ettevõtte asukohtade jaoks, samas kui frantsiisi puhul kehtestab kõik poliitikad tavaliselt frantsiisiandja ja lepib kokku ettevõte. See võib aga kaupluste lõikes erineda.
Kokkuvõte – kett vs frantsiis
Kett ja frantsiis on kaks ärimudelit. Keti ja frantsiisi peamist erinevust kokku võttes juhib ketti keskjuhtimissüsteem, frantsiisi aga erinevad ettevõtjad. Veelgi olulisem on see, et frantsiisipoed on peamiselt suunatud tarbijatele, kes on rohkem brändile orienteeritud, samas kui kaupluseketid on suunatud peamiselt klientide mugavusele.
