Erinevus projektijuhi ja operatiivjuhi vahel

Sisukord:

Erinevus projektijuhi ja operatiivjuhi vahel
Erinevus projektijuhi ja operatiivjuhi vahel

Video: Erinevus projektijuhi ja operatiivjuhi vahel

Video: Erinevus projektijuhi ja operatiivjuhi vahel
Video: "Energia - terve olemise ja isetervenemise võti" Dr. Riina Raudsik 2024, Juuli
Anonim

Projektijuht vs operatsioonijuht

Kuna juhtidel on igas äriorganisatsioonis oluline roll, on kasulik teada, mis vahe on projektijuhil ja operatsioonijuhil. Projektijuht on isik, kes vastutab projekti eesmärkide elluviimise eest kindlaksmääratud mahus, tähtajas ja eelarve piires. Operatiivjuht on isik, kes vastutab organisatsiooni üldise operatiivtegevuse juhtimise eest. See artikkel analüüsib erinevust projektijuhi ja operatiivjuhi vahel.

Kes on projektijuht?

Projektijuht on isik, kes vastutab projektide juhtimise eest algusest kuni projekti lõpetamiseni. Ta on isik, kes suhtleb vahetult projekti sponsoriga ning loob projekti eesmärgid ja eesmärgid, mida meeskonnaliikmed peavad kindlaksmääratud perioodi lõpuks saavutama.

Mõnes organisatsioonis määratakse iga projekti jaoks projektijuhid ning nende kohustused ja vastutus võivad lõppeda pärast projekti lõpetamist. Projektijuhi edukus sõltub tema suutlikkusest täita projekti sponsori nõudeid. Ta tegutseb vahendajana projekti sponsori ja projektimeeskonna liikmete vahel. Seetõttu peavad tal olema head suhtlemisoskused, koordinatsioonioskused, juhtimisoskused erinevate pädevustega meeskonnaliikmetega suheldes.

Kes on operatsioonide juht?

Tegevusjuht vastutab üldkulude vähendamise eest, maksimeerides samal ajal kasumit või tulu organisatsioonis. Tema ülesannete hulka kuulub organisatsiooni üldise operatiivtegevuse planeerimine, operatsioonisüsteemide efektiivsuse tõstmine, protsesside arendamine ning organisatsiooni strateegiate, poliitikate ja praktikate rakendamine jne. Lisaks suhtleb ta nii direktorite nõukogu kui ka alluvatega.

Operatiivjuhid mängivad otsustavat rolli pikaajalises planeerimises, mis hõlmab tegevuse tipptasemele suunatud algatusi ja jälgib ka kõiki finantsjuhtimistegevusi. Nad vaatavad sageli läbi taskukoosolekute ja regulaarsete arutelude jooksvaid tulemusi, et tagada sujuv äritegevus organisatsioonis. Nende tegevuste tõhusaks elluviimiseks peavad operatiivjuhil olema tugevad koordineerimisoskused, probleemide lahendamise oskused, läbirääkimisoskused, inimestevahelise suhtlemise oskused, juhtimisoskused, otsustusoskused jne.

Erinevus projektijuhi ja operatsioonide juhi vahel
Erinevus projektijuhi ja operatsioonide juhi vahel

Mis vahe on projektijuhil ja operatsioonijuhil?

• Projektijuht vastutab projekti lõpuleviimise eest kindlaksmääratud eelarve ja aja jooksul. Operatsioonijuhi ülesanne on vähendada üldkulusid, maksimeerides samal ajal kasumit või tulu.

• Projektijuht vastutab ainult eelarve eest, mis on seotud konkreetse projektiga, millega ta sel ajal töötab, ja operatiivjuht vastutab osakonna eelarve eest.

• Projektijuhid määratakse konkreetse projekti jaoks teatud perioodi jooksul. Operatiivjuht vastutab aga selle eest, et organisatsioonisisesed äritegevused oleksid sujuvad. Võrreldes sellega on operatiivjuhil organisatsioonis rohkem kohustusi kui projektijuhil.

Edasine lugemine:

Soovitan: