Teostatavus vs elujõulisus
Teostatavus ja elujõulisus on vahendid, mida kasutatakse projekti ja selle jätkusuutlikkuse investeeringute hindamisel. Elujõulisus on asja võime ennast säilitada või oma potentsiaalid tagasi saada. Ettevõtte elujõulisust mõõdetakse selle ellujäämise pikkuse järgi. Huvitav on märkida, et ettevõtte jätkusuutlik kasum, mida ettevõte teatud aja jooksul teenis, määrab ettevõtte elujõulisuse.
Teostatavus seisneb ettevõtte toimivuse ja kasumlikkuse väljaselgitamise eesmärgi hindamises. On täiesti normaalne, et partnerid uurivad enne ettevõttesse raha investeerimist ettevõtte teostatavust.
On tõsi, et teostatavus sillutab teed ka elujõulisusele. Kõik sõltub ettevõtte kasumlikkusest keset karmist konkurentsi pikka aega ellu jääda. Teostatavust iseloomustavad mitmed muud tegurid nagu arvutused, analüüs ja hinnangulised prognoosid.
Elujõulisus seevastu käsitleb äritaktikat ja strateegiaid ettevõtte eluea pikendamiseks. Strateegiad ei mängi ettevõtte teostatavuse kontseptsioonis olulist rolli, samas kui neil on väga oluline roll ettevõtte elujõulisuse kontseptsioonis.
Ettevõtte kasv ja jätkusuutlikkus on elujõulisuse kaks olulist aspekti. Teisest küljest ei ole teostatavus eriti oluline ettevõtte kasvu ja jätkusuutlikkuse aspektide pärast. See on mures ainult ettevõtte kasumlikkuse ja toimivuse pärast.
Ettevõtte teostatavus tuleb mängu alles siis, kui konkreetne ettevõte vastab kasumlikkuse ja toimivuse tingimustele. See tähendab, et elujõulisus järgib teostatavust. Teisisõnu sillutab teostatavus teed ettevõtte elujõulisusele.
Nii saame teada, et ettevõtte teostatavuse eesmärgi saavutamiseks on vaja mehi ja materjali. Teostatav ettevõte kestab tõenäoliselt kaua ja saavutab ka elujõulisuse.
