Peamine erinevus – kriisijuhtimine vs riskijuhtimine
Põhiline erinevus kriisijuhtimise ja riskijuhtimise vahel seisneb mitmes teguris, nagu olemus, kaasamine jne. Kriisijuhtimine ja riskijuhtimine eristuvad usaldusväärse ettevõtte juhtimisstruktuuri jaoks kõige paremini kasutatavatest põhialustest. Need terminid on omavahel seotud ja toetaksid tugev alt majandusüksuse paremat juhtimist, tagades ettevõtte stabiilsuse konkurentsikeskkonnas. Kriisijuhtimine tegeleb suursündmustega, mis kahjustavad või ohustavad organisatsiooni, selle sidusrühmi või üldsust. Riskijuhtimine hõlmab ohtude mõjude kindlaksmääramist, ohtude olemust ja parimate viiside leidmist riskide ohjamiseks kas aktsepteerimise, ülekandmise, vältimise või maandamise teel, et tagada ettevõtte tõrgeteta toimimine. Hea riskijuhtimise protsess tõstaks esile riskide tuvastamise ja aktsepteerimise ning kriisijuhtimise protsess reageeriks tegevust ohustavale sündmusele. Nende kahe vahel on seos, kuna riskijuhtimine muutub kriisijuhtimiseks, kui seda ei käsitleta targ alt ohu varajases staadiumis.
Mis on kriisiohjamine?
Kriisijuhtimine on termin, mis kirjeldab konkreetset protsessi või protsesside kogumit, mis võetakse kasutusele ootamatu sündmuse või kahju korral, mis ohustab organisatsiooni äritegevust või üksikisikut või avalikkust üldiselt. Siin on kriis äkiline ja ootamatu olukord, mis tekitab inimestes töökohal rahutust. Kriis on sündmus, mille põhjustab risk. Kriisijuhtimine on reaktiivne protsess. Kriis tekib ilma eelneva hoiatuseta. Need hädaolukorrad võivad tekkida sellistel põhjustel nagu
- Tehniline rike ja rike
- Töötajate lahkarvamused
- Vägivald ja terrorismiohud
- Väiksemate probleemide tähelepanuta jätmine alguses – tuleks käsitleda riskijuhtimise etapis
- Ebaseaduslik käitumine
- Organisatsioonihäired võlausaldajatele maksmisel
Kriisijuhtimine tegeleb sellega, kuidas tulla toime pingeliste olukordadega, kui need tekivad igal ajal ilma eelneva teavitamiseta. Protsess sisaldab tegevusi ja samme, mis aitavad juhtkonnal ja kõigil töötajatel analüüsida ja mõista sündmusi, mis viisid organisatsioonis ebakindluseni.
Kriisijuhtimine on reageeriv protsess
Mis on riskijuhtimine?
Risk on määratletud kui osa igaühe elust ja see kehtib ka organisatsiooni või äriprotsessi kohta. Riskijuhtimine viitab tegevusele, mis tuvastab võimalikud riskid eelnev alt või varajases staadiumis ning võtab ettevaatusabinõusid riskide vähendamiseks või ohjeldamiseks läbi analüüsi. See peab olema süstemaatiline protsess tõenäoliste riskide mõistmiseks, hindamiseks ja nendega tegelemiseks, et maksimeerida üksikisikute ja organisatsioonide eesmärkide saavutamise võimalusi. Riskijuhtimine on ennetav protsess. Tõhus riskijuhtimine moodustab ettevõtte selgroo, tagades pideva ja jäiga kättesaadavuse, et tulla toime mis tahes ootamatute ohtudega rohkete ettenägematute ressurssidega. Riskijuhtimine hõlmaks riske, mis tekivad ettevõttes loodusõnnetuste või keeruka süsteemirikke tõttu.
Mis vahe on kriisijuhtimisel ja riskijuhtimisel?
Kriisijuhtimine vs riskijuhtimine |
|
| Kriisijuhtimine on protsess, mis reageerib hoiatamata sündmusele, mis võib kahjustada või ohustada äritegevust või üksikisikuid. | Riskijuhtimine on ettevõttes tekkida võivate riskide tuvastamine ja aktsepteerimine või tasandamine. |
| Loodus | |
| Kriisijuhtimine on reageeriv. | Riskijuhtimine on ennetav. |
| Põhieesmärk | |
| Vähendage pinget vahejuhtumi ajal. | Ohtude tuvastamine. |
| Kihlus | |
| Praktiliselt tegutsemine või reageerimine. | Toote või teenusega seotud isikute ja keskkonna tundmine. |
Kokkuvõte – kriisijuhtimine vs riskijuhtimine
Nii kriisijuhtimine kui ka riskijuhtimine toetavad paremat juhtimist äriüksuse sees, tagades ettevõtte stabiilsuse konkurentsikeskkonnas. Mõlemad on usaldusväärse ettevõtte juhtimisstruktuuri olulised tegurid. Peamine erinevus kriisijuhtimise ja riskijuhtimise vahel peitub nende olemuse ja kaasamisprotseduuride piires.
Laadige alla PDF-versioon teemal Kriisijuhtimine vs riskijuhtimine
Saate alla laadida selle artikli PDF-versiooni ja kasutada seda võrguühenduseta kasutamiseks vastav alt tsitaadi märkusele. Palun laadige PDF-versioon alla siit Erinevused kriisijuhtimise ja riskijuhtimise vahel
Pildid:
- Ümarlaud teemal „Riigieelarve haldamine – rasked valikud majanduskriisis”, autor DickClarkMises (CC BY 2.0)
- Riskijuhtimise raamistik (NIST eriväljaanne 800-37), autor Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
