Töötajate kaasamine vs pühendumine
Personalijuhtimise valdkonnaga tegelejatele on oluline omada selget ettekujutust töötajate kaasamise ja pühendumise erinevusest, kuna töötajate kaasamine ja töötajate pühendumine on sageli segamini ajavad mõisted. Teatud tegevustega tegelevad töötajad peavad olema pühendunud ülesannete tõhusale täitmisele. Kui jah, saavutab see ettevõtte konkurentsieelise selles valdkonnas. Organisatsiooni edukus sõltub suuresti töötaja panusest. Seetõttu on töötajate kaasamine ja pühendumine iga organisatsiooni jaoks olulised mõisted. See artikkel analüüsib erinevust töötajate kaasamise ja pühendumise vahel.
Mis on töötajate kaasamine?
Töötajate kaasatus on töötaja kaasatuse tase äritegevuse teostamisse. Inimese hoiakud, uskumused ja kogemused määravad konkreetse ülesandega seotuse taseme. Seetõttu on juhtidel suur vastutus organisatsiooni töötajate sisemiste soovide stimuleerimisel, et saada nende maksimaalne panus.
Scarletti uuringute kohaselt on töötajate kaasamine inimese positiivse või negatiivse emotsionaalse seotuse määr oma organisatsiooni, töö ja kolleegidega. Seda määratlust on peetud aktsepteeritud ülemaailmseks standardiks järgmistel põhjustel.
• See on mõõdetav töötajate tulemuslikkuse tasemega.
• Juhtimise mõju saab mõõta organisatsiooni saavutustega.
Hoiatud töötaja on inimene, kes on oma tööga täielikult kaasatud ja sellest entusiastlik. Kaasatud töötajad on organisatsiooniga emotsionaalselt seotud ja töötavad alati eesmärgiga saavutada ettevõtte visioon.
Töötajate kaasamine mõjutab otseselt inimeste mõtteviisi. Kaasatud töötajad töötavad enesekindl alt, et midagi muuta ja ettevõtet selles valdkonnas kõrgemale tasemele viia. Usaldust, mis on üles ehitatud teadmiste, oskuste ja võimetega, mis inimestel nii enda kui ka teiste vastu on, võib pidada käitumise ja nende edasise jõudluse võimsaks ennustajaks.
Mis on töötajate pühendumus?
Pühendumine tähendab töötajate pühendumust konkreetse ülesande tõhusale ja tõhusale täitmisele. See on omamoodi vastutus organisatsiooni kui terviku heaolu eest. See võib olla vastutus ettevõtte, tema toote, rajatise või osakonna ees.
Ettevõtte edu sõltub töötajate pühendumise tasemest organisatsioonile konkreetsete eesmärkide saavutamiseks. Töötaja pühendumus on üles ehitatud tema huvist konkreetse ülesande vastu. Seetõttu on juhtide kohustus ja kohustus luua organisatsioonis oma töötajatele sõbralik ja turvaline keskkond.
Mis vahe on töötajate kaasamisel ja pühendumisel?
• Töötajate pühendumus viitab töötajate pühendumise tasemele konkreetse ülesande või tegevuse täitmisele; töötajate kaasamine hõlmab töötaja panust organisatsiooni eesmärkide saavutamisse.
• Töötajate pühendumus põhineb töötajate rahulolul organisatsioonis töötamisega. Kaasatud töötajad on need, kes on organisatsiooniga emotsionaalselt seotud ja püüavad alati anda oma maksimaalse panuse selle paremaks muutmiseks.
