Tarneahel vs väärtusahel
Tarneahelad ja väärtusahelad on mõlemad ettevõtete/protsesside võrgustikud, mis tulevad kokku, et tarnida kvaliteetset, madalate kuludega toodet õigeaegselt. Nii tarneahelad kui ka väärtusahelad koosnevad hästi integreeritud protsesside valikust, mida tuleb klientide kõrgeima rahulolu tagamiseks strateegiliselt juhtida. Kuid igaühe fookus on erinev; tarneahel keskendub toote tarnimisele tootmisest tarnimiseni, väärtusahel aga keskendub äriprotsesside kohandamisele, et toota suurimat väärtust. Järgmises artiklis selgitatakse selgelt iga terminit ja näidatakse, kuidas need on sarnased ja erinevad.
Mis on tarneahel?
Tarneahel on nagu tarnijate, tootjate, turustajate, tehnoloogia, infosüsteemide, transportijate jne kett või kogum, mis tulevad kokku, et toota ja müüa tooteid klientidele. Tarneahel muudab tooraine, loodusvarad ja tarvikud valmistooteks, mis lõpuks tarnitakse ja müüakse lõpptarbijale. Tarneahel koosneb üldiselt üksikute ettevõtete võrgustikust, millest igaüks vastutab protsessi teatud etapi eest. Tarneahela strateegiat kasutatakse tegelike ülesannete ja toimingute kirjeldamiseks, mida konkreetsete tootmiseesmärkide saavutamiseks järgitakse. Tarneahela juhtimine on organisatsioonide jaoks väga oluline, kuna tõhus, vähese raiskamisega optimeeritud tarneahel tagab parema kvaliteedi, lühema aja ja madalamad kulud. Sellised ettevõtted nagu Toyota, mis nõuavad mitut osade (rehvid, veljed, istmed, pidurid, peeglid jne), kokkupanemiseks, tarnimiseks ja müümiseks vajalikke üksusi, nõuavad keerukaid tarneahela juhtimissüsteeme, et tagada õigeaegne tootmine, vähem raiskamist ja madalad kulud..
Mis on väärtusahel?
Väärtusahel on defineeritud kui väärtust lisavate tegevuste kombinatsioon, mis on integreeritud kliendile parema väärtuse pakkumiseks. Väärtusahelad on keskendunud kliendile maksimaalse väärtuse pakkumisele madalaima hinnaga. Väärtusahelaks nimetatakse protsessi, mille käigus luuakse kliendile väärtust ettevõtte (või mitme ettevõtte, kui osa tootmisprotsessist tellitakse sisseostetava) väärtust lisavate protsesside ühendamise kaudu. Enamik ettevõtte väärtusahelaid areneb selle ümber, et saada teadlikuks kliendi vajadustest ja nõuetest ning seejärel viia ettevõtte tegevus nendele vajadustele tõhus alt ja tulemuslikult vastavusse. Väärtusahelate eesmärk on rahuldada ja ületada kliendi vajadusi, mis on suuremad kui makstud väärtuse eest oodati. Edukad väärtusahelad loovad ettevõttele konkurentsieelise.
Mis vahe on tarneahelal ja väärtusahelal?
Väärtusahel ja tarneahel on mõlemad protsessid, mille ettevõtted kasutavad, et juhtida ettevõtte tootmist ja lisandväärtust andvaid tegevusi, mille eesmärk on pakkuda kliendile kvaliteetset toodet, mis suudab rahuldada nende vajadusi madala hinnaga. kulu. Tarneahel tegeleb toote valmistamise ning müügi ja turustamisega, väärtusahel aga astub sammu edasi ja vaatleb, kuidas saab tootele lisaväärtust luua, korraldades ettevõtte tegevust viisil, mis pakub parimat väärtust tarbijale. madalaim kulu. Peamine erinevus tarneahela ja väärtusahela vahel on see, et tarneahelad järgivad toodet tarnimisest kliendini, samas kui väärtusahelas on lähtepunkt kliendil; hinnata kliendi vajadusi ja seejärel jälgida tootmist, et teha kindlaks, kuidas protsesse saab nende vajaduste rahuldamiseks muuta.
Kokkuvõte:
Tarneahel vs väärtusahel
• Tarneahelad ja väärtusahelad on mõlemad ettevõtete/protsesside võrgustikud, mis tulevad kokku, et tarnida kvaliteetset, madala hinnaga ja õigeaegselt toodet.
• Tarneahel on seotud toote valmistamise ning müügi ja levitamisega. Tarneahel on nagu tarnijate, tootjate, turustajate, tehnoloogia, infosüsteemide, transportijate jne kett või kogum, mis tulevad kokku, et toota ja müüa tooteid klientidele.
• Väärtusahel on defineeritud kui väärtust lisavate tegevuste kombinatsioon, mis on integreeritud kliendile parema väärtuse pakkumiseks.
• Tarneahelad järgivad toodet tarnimisest kliendini, samas kui väärtusahelas on lähtepunkt kliendil; hinnata kliendi vajadusi ja seejärel jälgida tootmist, et teha kindlaks, kuidas protsesse saab nende vajaduste rahuldamiseks muuta.
