Logistika ja tarneahela juhtimise erinevus

Logistika ja tarneahela juhtimise erinevus
Logistika ja tarneahela juhtimise erinevus

Video: Logistika ja tarneahela juhtimise erinevus

Video: Logistika ja tarneahela juhtimise erinevus
Video: 5 sammuline efektiivne mudel ka kriitilise tagasiside andmiseks 2024, Juuli
Anonim

Logistika vs tarneahela juhtimine

Logistika ja tarneahela juhtimine on kaks valdkonda, mille puhul arvatakse sageli, et need võivad kattuda. Võimalik, et erinevad ettevõtted määratlevad neid erinev alt. Logistika tegeleb strateegia ning turunduse ja tootmise koordineerimisega.

Teisest küljest keskendub tarneahela juhtimine rohkem ostmisele ja hankimisele. See on üks peamisi erinevusi logistika ja tarneahela juhtimise vahel.

Huvitav on märkida, et tarneahela juhtimine võib oma kontseptsioonis hõlmata ka varude, materjalide ja tootmise planeerimisega seotud tegureid. Teisest küljest sisaldab logistika oma kontseptsioonis nõudluse juhtimise ja prognoosimisega seotud tegureid. See on ka huvitav erinevus logistika ja tarneahela juhtimise vahel.

Eksperdid väidavad, et logistikajuhtimine on osa tarneahela juhtimisest, mis kavandab ja viib ellu kaupade, teenuste voogu ja ladustamist, et rahuldada tarbijate nõudmisi. See on tõepoolest ekspertide tehtud oluline uuring.

Teisest küljest hõlmab tarneahela juhtimine kõigi hankimise ja muundamisega seotud tegevuste juhtimist. Lisaks nendele tegevustele hoolitseb tarneahela juhtkond kõigi logistikajuhtimise tegevuste eest. Oluline on märkida, et tarneahela juhtimine hõlmab kõiki toorainete liikumisi ja ladustamist.

Lühid alt võib öelda, et tarneahela juhtimine hoolitseb tarneahela tegevuste kavandamise, planeerimise, teostamise, kontrollimise ja jälgimise eest, mille ainus eesmärk on netoväärtuse loomine ja ülemaailmse logistika võimendamine.

Teisest küljest võib logistikat lihts alt määratleda kui kaubavoogude ja teenuste juhtimist lähte- ja tarbimiskoha vahel, et rahuldada klientide nõudmisi. Huvitav on märkida, et logistika on ärikontseptsioon, mis võeti esmakordselt kasutusele aastal 1953. Ärilogistika pole muud kui õige kauba omamine õiges koguses õigel ajal õiges kohas õige hinnaga õiges kohas. tingimus õigele kliendile.

Samuti on huvitav märkida, et logistikajuhtimist tuntakse paljude nimede all, nagu materjalihaldus, kanalihaldus, jaotus, äri- või logistikajuhtimine, äri- või logistikajuhtimine ja tarneahela juhtimine. See näitab ainult seda, et tarneahela juhtimist võib nimetada logistika alamhulgaks, kuid vastupidine pole tõsi. Nende kahe vahel on väike erinevus.

Soovitan: