IHRM vs HRM
HRM ja IHRM on seotud organisatsioonide töötajate juhtimisega. Nende mõlema vahel on erinevus. Personalijuhtimist saab laiendada personalijuhtimiseks. See hõlmab tõepoolest nii töösuhteid kui ka vahekohtumenetlust vastav alt seadusele ning ettevõtte või ettevõtte kehtestatud reeglitele ja määrustele.
IHRM on seevastu rahvusvaheline personalijuhtimine, mida võib defineerida kui tegevuste kogumit, mis on suunatud inimressursi organisatsiooniliste tegurite juhtimisele rahvusvahelisel tasandil. See on peamine erinevus personalijuhtimise ja rahvusvahelise personalijuhtimise vahel.
Mõlemad mõisted näitavad mõningast erinevust ka nende funktsioonide osas. Samuti on väga oluline mõista nende omadusi. IHRM-i funktsioonid hõlmavad täiendavate tegevuste juhtimist, nagu välisriigi juhtimine, kultuuridevaheline koolitus. Teisest küljest hõlmavad personalijuhtimise funktsioonid tööjõu juhtimist, personalijuhtimist, organisatsiooni juhtimist ja tööstusjuhtimist.
Üks peamisi erinevusi personalijuhtimise ja IHRMi vahel on see, et personalijuhtimist tehakse riiklikul tasandil, samas kui IHRMi tehakse rahvusvahelisel tasandil. HRM-i ei mõjuta välistegurid, kuna IHRM-i toimimist mõjutavad mõnikord välistegurid. HRM on rohkem mures ühele rahvusele kuuluvate töötajate juhtimise pärast. Teisest küljest tegeleb rahvusvaheline personalijuhtimine paljude riikide töötajate juhtimisega.
Mõned personalijuhtimise tüüpilised funktsioonid hõlmavad värbamist, kvalifitseeritud ja väärivate kandidaatide valimist, valitud töötajate koolitust ja töötajate suhete arendamist tervikuna. See võtab arvesse ka selliseid tegevusi nagu tulemuslikkuse hindamine, samas kui IHRM keskendub peamiselt globaalse oskuste juhtimise aspektile. Need on erinevused personalijuhtimise ja IHRMi vahel.
