Peamine erinevus – autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine
Juhtimisstiil tuleks hoolik alt valida sõltuv alt organisatsiooni tüübist ja tööjõust. Autokraatlik ja bürokraatlik juhtimine on paljude seas kaks populaarset juhtimisstiili. Peamine erinevus autokraatliku ja bürokraatliku juhtimise vahel seisneb selles, et autokraatlik juhtimine on juhtimisstiil, kus juht teeb kõik otsused ja omab kõrget kontrolli alluvate üle, samas kui bürokraatlik juhtimisstiil põhineb juhtimisel ja otsuste tegemisel normatiivsete reeglite järgimisel ning järgimisel. võimupiiridele. Nii autokraatlikke kui ka bürokraatlikke juhtimisstiile kritiseeritakse jäikade ja paindumatute stiilide pärast; kuid neid kasutatakse laialdaselt nende eeliste ja tulemusele orienteeritud olemuse tõttu.
Mis on autokraatlik juhtimine?
Autokraatlik juhtimine, tuntud ka kui "autoritaarne juhtimine", on juhtimisstiil, kus juhid teevad kõik otsused ja avaldavad alluvate üle kõrget kontrolli. Autokraatlikud juhid on tulemustele orienteeritud, teevad otsuseid oma vaadete ja hinnangute põhjal ning võtavad harva alluvate nõuandeid. Nad usuvad, et ühesuunaline suhtlus on kõige tõhusam ja domineerib suhtluses. Autokraatlikku juhtimisstiili rakendatakse enamasti tööstusharudes, mis täidavad keerulisi ülesandeid, ja tööstusharudes, mis on väga tulemustele või tulemustele orienteeritud, kuna see stiil on vajalik organisatsioonides, mis nõuavad veatuid tooteid. Kuigi paljud kritiseerivad seda jäika ja paindumatu stiilina, on see oma tõestatud tulemuste tõttu ka üks sagedamini kasutatavaid juhtimisstiile.
Lisaks, olukorras, kus ettevõte tegeleb kriisiolukorraga, võib autokraatlik juht olla hädavajalik, et taastada ettevõtte kriisieelne seisund. Autokraatlik juhtimisstiil sobib ideaalselt kogenematute ja vähem motiveeritud töötajate jaoks. Teisest küljest, kui tööjõud on kõrgelt kvalifitseeritud ja motiveeritud, ei ole nad nõus olema sellise juhtimisstiiliga juhitud, kuna nad eelistavad autonoomiat. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte ja Muammar Gaddafi on mõned ajaloolised isikud, kes on kuulsad autokraatlike juhtidena.
Joonis 01: Adolf Hitler on populaarne autokraatliku juhina.
Mis on bürokraatlik juhtimine?
Bürokraatlik stiil põhineb juhtimisel ja otsuste tegemisel normatiivsete reeglite järgimisel ning võimupiiride järgimisel. Bürokraatlikku juhtimist juhitakse organisatsiooni hierarhiast lähtuv alt. Hierarhia on süsteem, kus töötajad järjestatakse vastav alt nende staatusele ja otsustusõigusele. Bürokraatliku juhtimisstiili võttis kasutusele Max Weber 1947. aastal. See on avaliku sektori organisatsioonides kõige sagedamini kasutatav juhtimisstiil.
Bürokraatliku juhtimise omadused
Selged kohustused
Kõigil töötajatel on põhjalikud ametijuhendid, kus neil on selged volitused, vastutus ja vastutus.
Autoriteetide hierarhia
Ametikohad organisatsioonis on järjestatud hierarhias, kus madalamatel ametikohtadel olevad töötajad on vastutavad kõrgematel ametikohtadel olevate otsejuhtide ees ja nende järelevalve all.
Dokumentatsioon
Bürokraatlikes organisatsioonides on kogu teave, mis on seotud ametijuhendite, aruandlusliinide, reeglite ja määrustega, põhjalikult dokumenteeritud.
Bürokraatliku juhtimisstiiliga otsuste tegemise üle rakendatav kontroll on ulatuslik. Otsuste langetamise kiirus võib aga olla madal, kuna organisatsiooni struktuur on kõrge (hierarhias on palju kihte). See on selle juhtimisstiili suur puudus, kuna otsustest ei pruugi piisata märkimisväärse eelise saamiseks, kuna otsuste tegemise ja tegevuste vahel on ajavahe. Lisaks on seda tüüpi juhtimisstiil väga madal paindlikkus ega soodusta loovust. Seega võib see olla tõhus juhtimisstiil ettevõtetes, mis ei nõua töötajatelt palju loovust ega innovatsiooni.
Mis vahe on autokraatlikul ja bürokraatlikul juhtimisel?
Autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine |
|
| Autokraatlik juhtimine on koht, kus juht teeb kõik otsused ja omab kõrget kontrolli alluvate üle. | Bürokraatlik stiil põhineb normatiivsete reeglite järgimisel juhtimises ja otsuste tegemisel ning volituste järgimisel. |
| Kasuta | |
| Autokraatlik juhtimisstiil sobib kõige paremini tulemustele orienteeritud organisatsioonidele. | Bürokraatlikku juhtimisstiili kasutatakse kõige enam avaliku sektori organisatsioonides. |
| Otsuste tegemise kiirus | |
| Autokraatlikus juhtimisstiilis on otsuste langetamise kiirus väga kiire, kuna juht teeb otsuseid. | Bürokraatliku juhtimisstiili puhul on otsuste langetamise kiirus aeglane, kuna autoriteete on palju. |
Kokkuvõte – autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine
Erinevus autokraatliku ja bürokraatliku juhtimise vahel sõltub mitmest tegurist, nagu nende olemus ning vastavaid stiile kasutavate tööstusharude ja ettevõtete tüüp. Organisatsioonid, millel on keerukad kulustruktuurid ja keerulised protsessid, võivad autokraatlikust juhtimisest kasu saada. Teisest küljest sõltub bürokraatliku juhtimise kasutamine peamiselt organisatsiooni hierarhiast, määratledes selgelt vastutused ja volitused. Mõlemad juhtimisstiilid pööravad vähem tähelepanu alluvate motivatsioonile ja loovusele.
