Auhind vs stiimul
Preemiad ja stiimulid on personalijuhtimise tehnikad, mida tööandjad kasutavad oma tööjõu tõhusaks juhtimiseks. Auhindu ja stiimuleid kasutatakse töökohal motiveerimiseks, moraali parandamiseks, tootlikkuse suurendamiseks ja töötajate julgustamiseks panustama oma parimasse töökvaliteeti. Preemiad ja stiimulid on kasulikud nii tööandjatele kui ka töötajatele, kuna soodustavad positiivse töökeskkonna loomist. Siiski on iga mehhanismi sel eesmärgil kasutamise viiside vahel mitmeid erinevusi. Artikkel annab selge ülevaate igaühest ning selgitab preemiate ja stiimulite sarnasusi ja erinevusi.
Mis on preemia?
Preemia on hüve, mida antakse tunnustuseks saavutuste, teenistuse, kiiduväärt käitumise jms eest. Preemia antakse töötajale alles siis, kui ta on tõendanud oma positiivset käitumist ja saavutusi. Preemia eesmärk on näidata töötajatele, et nende tööd ja vaeva hinnatakse ning see antakse tunnustusena juba tehtud töö eest ning motivatsioonina oma töö kvaliteeti jätkuv alt tõsta. Hüvitised võivad olla rahalised või isegi mitterahalised. Rahalised preemiad võivad olla palgatõusu, lisatasude jms kujul. Mitterahaliste preemiate näited hõlmavad edutamist, tasustatud vaba aega, paindlikku tööaega jne.
Mis on stiimul?
Stiimulid on töötajatele lubatud hüved, mis motiveerivad neid saavutama parimat ning parandama pidev alt oma käitumist, tootlikkust ja väljundit. Soodustusi antakse töötajatele, kelle töötulemused jäävad alla nominaali, ning julgustatakse neid saavutama soovitud tulemuslikkust või seatud eesmärki. Stiimuli näide oleks "200-dollarise kinkekaardiga premeerimine töötajale, kes saavutab 30% kuu müügikasvu." Muude stiimulite näideteks on müügivahendustasud, töötajate aktsiaoptsioonid, paremad kontorid ja tööruumid, suuremad toetused jne. Stiimulite eesmärk on motiveerida ja julgustada töötajaid saavutama soovitud tulemuslikkust, tõhusust ja väljundi taset.
Mis vahe on stiimul ja preemial?
Hoolimata nende sarnasustest töötajate motiveerimisel ja julgustamisel paremaid tulemusi saavutama, on nende kahe vahel mitmeid erinevusi. Peamine erinevus seisneb iga pakkumise ajakavades. Preemiat pakutakse pärast töö lõpetamist ja pärast seda, kui töötaja tõestab oma väärtust. Eelnev alt pakutakse stiimulit ja selle eesmärk on parandada nende töötajate tulemuslikkust, kes ei vasta oodatud standarditele või seatud eesmärkidele.
Kuigi preemiad on soodustused, mida antakse töötajatele, kes töötavad praegu hästi, antakse stiimuleid töötajatele, kelle töötulemused ei ole tasemel. Stiimul on julgustus paremaid tulemusi saavutada ja kui töötaja on saavutanud oodatud eesmärgid, muutub stiimul tasu, mille kaudu töötaja saab lubatud hüve. Nii preemiatel kui ka stiimulitel on mitmeid olulisi eeliseid. Töötaja osas tõuseb moraal, motivatsioon ja tööga rahulolu, mille tulemuseks on positiivne töökeskkond. Tööandjad aga saavad kasu paremast tõhususest ja tootlikkusest, mis võib tähendada suuremat kasumlikkust.
Kokkuvõte:
Auhind vs. stiimul
• Preemiad ja stiimulid on personalijuhtimise tehnikad, mida tööandjad kasutavad oma tööjõu tõhusaks juhtimiseks.
• Töökohal kasutatakse preemiaid ja stiimuleid motiveerimiseks, moraali parandamiseks, tootlikkuse tõstmiseks ja töötajate julgustamiseks panustama oma parima töökvaliteedi poole.
• Preemia on hüve, mida antakse tunnustuseks saavutuste, teenistuse, kiiduväärt käitumise jms eest.
• Töötajale antakse preemia alles siis, kui ta on tõendanud oma positiivset käitumist ja saavutusi.
• Stiimulid on soodustused, mida lubatakse töötajatele, et motiveerida neid oma parimat saavutama ning oma käitumist, tootlikkust ja väljundit pidev alt parandama.
• Soodustusi antakse töötajatele, kelle töötulemused on madalamad kui nominaalväärtus, ning julgustatakse neid saavutama soovitud tulemuslikkust või seatud eesmärki.
• Peamine erinevus seisneb ajaskaalades, mille jooksul neid pakutakse. Preemiat pakutakse pärast töö lõpetamist ja kui töötaja tõestab oma väärtust. Eelnev alt pakutakse stiimulit ja selle eesmärk on parandada nende töötajate tulemuslikkust, kes ei vasta oodatud standarditele või seatud eesmärkidele.
