Peamine erinevus – finantsaudit vs juhtimisaudit
Finantsaudit ja juhtimisaudit on kaks olulist auditi tüüpi. Kui juhtimisaudit viiakse läbi vastav alt konkreetsetele nõuetele, siis finantsaudit toimub kord aastas. Peamine erinevus finantsauditi ja juhtimisauditi vahel seisneb selles, et finantsaudit on audit, mille eesmärk on anda arvamus, kas ettevõtte finantsaruanded kajastavad õiget ja õiglast ülevaadet, samas kui juhtimisaudit on ettevõtte juhtkonna suutlikkuse süstemaatiline hindamine seoses ettevõtte tegevuse tõhususega. ettevõtte strateegiliste eesmärkide saavutamine ja otsuste tegemise kvaliteet.
Mis on finantsaudit?
Finantsaudit on audit, mille eesmärk on avaldada arvamust, kas ettevõtte finantsaruanded kajastavad õiget ja õiglast ülevaadet. Peamine eesmärk on siin hinnata, kas aruanded on koostatud oluliste vigade, väärkajastamisteta ning vastav alt IFRS-i (rahvusvahelised finantsaruandlusstandardid) või GAAP-i (üldtunnustatud raamatupidamispõhimõtted) raamatupidamisstandarditele, olenev alt ettevõtte kasutatavatest standarditest.. Arvamuse esitamisel teevad audiitorid väga aeganõudvat tegevust, mis kestab tavaliselt umbes 3 kuud, kontrollides iga tehingut, mille ettevõte on majandusaasta jooksul teinud. Finantsaruandeid kasutavad mitmed sidusrühmad, nagu aktsionärid, potentsiaalsed investorid, töötajad ja valitsus; seega on nende terviklikkus ja täpsus üliolulised. Finantsauditi läbiviimiseks on kaasatud järgmised sammud
- Jälgige finantsteabe edastamiseks loodud süsteeme
- Jälgige ettevõtte finantsdokumentide säilitamiseks loodud süsteeme ja seda, kas selliseid kirjeid säilitatakse õigesti
- Tuvastage ja vaadake üle ettevõtte raamatupidamissüsteemi iga element, sealhulgas kõik üksikkontod
- Võrdle sisemisi tulude ja kulude kirjeid väliste kirjetega, nagu tarnija ja klientide arved, pangaarvestus
- Analüüsige ettevõtte sisemisi maksudokumente ja ametlikke maksudeklaratsioone
Joonis 01: Finantsaudit hõlmab üksikasjalikku kontrolli finantsaruannetes
Mis on juhtimisaudit?
Juhtimisaudit on ettevõtte juhtkonna võimekuse süsteemne hindamine ettevõtte strateegiliste eesmärkide saavutamise efektiivsuse ja otsuste tegemise kvaliteedi osas. Juhtimisauditi läbiviimine muutub ülioluliseks olukorras, kus ettevõtte strateegiline suund muutub, näiteks
Järgmise planeerimine
Kui võtmetähtsusega juhikohad on vabanemas seoses vastavate juhtide ettevõttest lahkumisega või pensionile jäämisega, tuleks korraldada vastavate ametikohtade täitmine sobivate järglastega.
Ühinemised ja omandamised
Ettevõtte konsolideerimisel teise ettevõttega või uue ettevõtte omandamisel võib ettevõtte kontroll ja juhtimine muutuda.
Juhtimisauditi viib läbi ettevõtte töötaja või sõltumatu konsultant. Kui auditi viib läbi ettevõtte töötaja, on see kuluefektiivne ja mugav, kuna töötajal on rohkem teadmisi juhtimistoimingutest. Samas võib objektiivsus olla küsitav ja töötaja arvamus erapoolik. Auditi objektiivsust ja tõhusust saab tagada, kui selle viib läbi sõltumatu konsultant, kuid see võib olla kulukas.
Mis vahe on finantsauditi ja juhtimisauditi vahel?
Finantsaudit vs juhtimisaudit |
|
| Finantsaudit on audit, mille eesmärk on avaldada arvamust, kas ettevõtte finantsaruanded kajastavad õiget ja õiglast ülevaadet. | Juhtimisaudit on ettevõtte juhtkonna võimekuse süsteemne hindamine ettevõtte strateegiliste eesmärkide saavutamise efektiivsuse ja otsuste tegemise kvaliteedi osas. |
| Auditi laad | |
| Finantsaudit on olemuselt kvantitatiivne, kuna see hindab ainult finantsteavet. | Juhtimisaudit on kvalitatiivne audit, mille käigus hinnatakse nii finants- kui ka mittefinantsteavet. |
| Peojuhtimine | |
| Finantsauditi viib läbi välisaudiitor. | Juhtimisauditi viib läbi ettevõtte töötaja või sõltumatu konsultant. |
| Spooride tootmine | |
| Finantsaudit viiakse läbi iga majandusaasta lõpus. | Juhtimisaudit viiakse läbi siis, kui ettevõte on strateegilise suuna muutuse äärel. |
Kokkuvõte – finantsaudit vs juhtimisaudit
Finantsauditi ja juhtimisauditi erinevust saab hõlpsasti mõista igas auditis auditeeritavate elementide põhjal. Terviklikkust, täielikkust ja täpsust auditeeritakse finantsauditiga, mille käigus audiitorid esitavad oma arvamuse, kas avaldused annavad õige ja õiglase ülevaate. Juhtimisaudit hindab otsuste tegemise kvaliteeti ja juhtimise efektiivsust. Nende auditite edu sõltub alati sellest, kui objektiivselt suudetakse neid läbi viia.
