Põhipädevused vs eristavad pädevused
Arutelu põhipädevuste ja eristavate pädevuste vahelise erinevuse üle vajab selgitamist, mis on ettevõtte pädevused. Pädevus on seotud kõigega, mida ettevõte teeb hästi. Näiteks võtame ettevõtte, mis on väga huvitatud tootmisprotsessi defektide vähendamisest. Siis võib suhteliselt madala defektide määra säilitamine saja toodanguühiku kohta olla kompetents. Seetõttu nimetatakse seda pädevuseks. Põhipädevus on seotud kõigega, mis on ettevõtte põhiosas kesksel kohal. Ül altoodud näidet jätkates võib seda defektide vähendamist saja toodanguühiku kohta pidada äriedu peamiseks allikaks. Selles stsenaariumis saavad saja toodanguühiku madalad defektid põhikompetentsiks, sest see on üks äriedu keskseid teemasid. Arvestades, et eristav pädevus on seotud pädevusega, mis tõesti eristab ettevõtet muust konkureerivast ettevõttest. Märgitakse, et ka põhipädevus võib olla eristav pädevus ainult siis, kui põhipädevus soodustab konkurentsieelise saavutamist. Põhipädevust, mis ei soodusta ettevõtte konkurentsieelist, ei peeta eristavaks pädevuseks.
Mis on põhipädevus?
Nagu eespool mainitud, on põhipädevus kompetents, mis on ettevõtte põhiosas kesksel kohal. Enamasti arendavad ettevõtted praegu põhipädevust stabiilse äri arendamise vahendina. See stabiilsus saavutatakse põhipädevuste tulemusel, kuna see kajastab ettevõtte keskset teemat ja põhilist tugevust. Enamik praktikuid nõustub tõsiasjaga, et põhipädevused kulgevad käsikäes ettevõtte ärimudeliga. Samuti on oluline arendada põhipädevust, mis põhineb äritegevuse tuumal. Näiteks konsultatsioonifirma puhul määratakse intellektuaalid kindlaks, kuna äri sõltub nende suutlikkusest. Tootmisettevõtte jaoks on tootmisprotsessi põhipädevuse arendamine oluline, kuna ettevõte sõltub tootmisprotsessi efektiivsusest.
Kirjanduses määratlesid paljud teadlased põhipädevust. Hiljuti tegi Ljungquist (2007) ettepaneku, et põhipädevus koosneb kolmest omadusest. Need on pädevused, võimed ja ressursid. Samuti märkis ta, et kolmele kriteeriumile vastaval ettevõttel eeldatakse põhipädevusi. Need kriteeriumid ütlevad, et põhipädevus peab suutma pakkuda klientidele toote või teenuse osas väärtust; põhipädevusel peaks olema ainulaadsus ja põhipädevused peaksid võimaldama juurdepääsu erinevatele turusegmentidele.
Minimaalse kahjuga toodete valmistamine võib olla põhipädevus
Mis on eristav pädevus?
Konkurentsieeliste saavutamine on praegu ettevõtete jaoks väga oluline, kui tegemist on tiheda konkurentsiga ärikeskkonnaga. Olenemata tööstusest on see konkurentsivõime olemas. Seetõttu eeldatakse, et ettevõttel, mis tõuseb teistest suhtelistest konkurentidest kõrgemale, on eelised. Teoreetiliselt nimetatakse seda eeldust konkurentsieeliseks. Konkurentsieeliste saavutamine saavutatakse eelkõige eristuvate kompetentside omamise kaudu. Nagu terminist järeldada võib, tõstavad „eristavad“pädevused esile „unikaalsuse“tunnuse. Eristavate pädevuste mõistet on suhteliselt lihtne tuvastada. See tähendab, et põhipädevust, mis hõlbustab ettevõtte konkurentsieeliste saavutamist, loetakse eristavate pädevuste omajaks. Seetõttu saab põhipädevust pidada eristatavaks pädevuseks ainult siis, kui saavutatakse konkurentsieelis. Seetõttu ei ole põhipädevus alati eristav pädevus.
Reaalses maailmas on ettevõtted saavutanud konkurentsieelised, omades eristavaid pädevusi. Selline ettevõte nagu Rolls-Royce omab ainulaadset autode tootmisprotsessi, mida ühelgi teisel autotootjal ei ole. Mõned supermarketite ketid ja logistikaettevõtted kasutavad ainulaadset tüüpi tarneahela juhtimise strateegiaid ja saavutavad seeläbi oma konkurentide ees konkurentsieelised. Seda tüüpi näited ütlevad, et unikaalsus on eristavate pädevuste üks peamisi probleeme.
Rolls-Royce'i ettevõttel on eriline kompetents
Mis vahe on põhipädevustel ja eristavatel pädevustel?
Definitsioonid:
• Mõiste kompetents viitab kõigele, mis ettevõttel hästi läheb.
• Põhipädevus on seotud kõigega, mis on ettevõtte põhiosas kesksel kohal.
• Erinev kompetents on kvaliteet, mis eristab ettevõtet konkurentidest.
Ühendus:
• Põhipädevus võib olla ka eristav pädevus ainult siis, kui põhipädevus soodustab konkurentsieelise saavutamist.
• Mitte kõik põhioskused ei võimalda eristavaid pädevusi.
