Ärihaldus vs ärijuhtimine
Iga äritegevuse puhul on seda juhtiva personali kollektiivne vastutus muuta see kasumlikuks ja töötada ühise eesmärgi nimel, et see iga-aastane kasv oleks. Hea ja distsiplineeritud asjaajamine koos tõhusa juhtimisega on kasumliku äri ajamise ja iga-aastase kasvu eelduseks. Ärijuhtimine ja ärijuhtimine on nagu ettevõtte kaks kätt, mis töötavad sünkroonis, et saavutada organisatsiooni seatud eesmärke. Administratsioon ühest küljest annab organisatsioonile vajalikud eesmärgid ja tööjõu, juhtkond aga vahendid eesmärkide tõhusaks ja tõhusaks saavutamiseks.
Ärihaldus
Ärihaldus on termin, mida kasutatakse organisatsiooni kollektiivse tööjõu kohta, mille põhieesmärk on seada organisatsioonile eesmärgid ja eesmärgid. See saavutatakse personali organiseerimise ja sobivate ressursside värbamisega, mis töötavad ühiselt organisatsiooni suuruse ja kasumlikkuse suurendamisel. Ettevõtte administraatoriteks võivad olla direktorite nõukogu, tegevjuhid ja erinevatel tasanditel juhid, kellele antakse vastav alt ametiastmele erinevad ülesanded, pidades silmas ettevõtte eesmärki. Peamised ülesanded, mida administraatorid täidavad, on
• Praeguse aja ja tuleviku planeerimine
• Ressursside korraldamine värbamise teel
• Ettevõtte juhtimiseks eelarve tegemine
• Personalile suuniste andmine plaane tehes
• Tööjõu kontrollimine maksimaalse väljundi saavutamiseks
Ärijuhtimine
Ärijuhtimine on termin, mida administraatorid kasutavad organisatsiooni tõhusa juhtimise kohta. See efektiivsus saavutatakse, kui organisatsioonis töötavad töötajad tegutsevad hea juhtimise reeglite kohaselt. Ärijuhtimine korraldab oma tööjõu nii, et kõik ressursid kasutatakse organisatsiooni maksimaalse kasu saamiseks sobiv alt ära. Need ressursid on
• Inimressurssi hallatakse kombineeritud väljundi tõhusaks saamiseks
• Finantsressursse hallatakse raha optimaalseks kasutamiseks
• Tehnoloogiaressursse hallatakse, et saada uusim tehnoloogia, et saavutada maksimaalne väljund minimaalsete pingutuste ja kuludega
Ärijuhtimine võimaldab organisatsiooni administratsioonil planeerida oma ressursse äri kasumlikumaks muutmiseks. Samuti aitab see inimesel lisaks enda juhtimisele juhtida ka teisi inimesi tõhus alt töötada, et saavutada maksimaalne väljund. Prognoosimine on veel üks oluline juhtimise funktsioon, et viia ettevõte tulevikus uutesse kõrgustesse.
Ärijuhtimise ja ärijuhtimise erinevus
Ärihaldus ja ärijuhtimine on äri tõhusaks juhtimiseks kasutatavad terminid, mille ühine eesmärk on muuta ettevõte jõukaks nii tööjõu kui ka investorite jaoks. Vilunud administratsioon ja juhtkond töötavad ühise eesmärgi nimel, et saavutada organisatsiooni juhtimisel tipptase. Neid kahte mõistet eraldab väga õhuke joon, ärijuhtimine on termin, mida kasutatakse ühiselt organisatsioonis töötavate töötajate kohta, samas kui ärijuhtimine on termin, mida organisatsiooni administratsioon kasutab organisatsiooni asjade korraldamiseks ettevõtte huvides. organisatsioon.
Järeldus
Ärihaldus ja ärijuhtimine on viljaka ettevõtmise väga olulised aspektid. Ettevõte ei saa õitseda ilma hea halduse ja tõhusa juhtimiseta. Professionaalne haldus ja juhtimine on tänane vajadus ettevõtte kasumlikuks muutmiseks ja helge tuleviku jaoks. Ül altoodud väidetest võib järeldada, et hea haldus ei taga ettevõtte kasumlikkust enne, kui haldust ei juhita tõhus alt. Seega peaks ärijuhtimine olema ettevõtte juhtimisel kõige olulisem aspekt, kuna see juhib organisatsiooni läbi selle tõhusa ja kasumliku kontrolli ja korraldamise protsessi.
