Magamiskulu vs alternatiivkulu
Kuluarvestuses on spetsiifilised äritegevuse planeerimise ja otsustamisega seotud kulud. Selles artiklis selgitatakse üksikasjalikult pöördumiskulude ja alternatiivkulude määratlusi, pöördumiskulude ja alternatiivkulude arvutamise meetodeid, pöördumiskulude ja alternatiivkulude arvutuste eesmärki ning lõpuks pöördumiskulu ja alternatiivkulu erinevust.
Mis on pöördumatu maksumus?
Magamiskulu või vältimatu kulu viitab katmatutele kuludele, mis on juba tekkinud. Need kulud on tekkinud teatud varem tehtud otsuste tõttu. Organisatsioonilisest vaatenurgast hõlmavad pöördumatute kulude näited ettevõtte omanduses olevate varade, nagu materiaalne põhivara, investeeringud, varud jne, bilansilise puhasväärtuse.
Näiteks kui ettevõte ostab 100 000 dollari väärtuses hoone, mille vanaraua väärtus on 5 000 dollarit, on pöördumatu maksumus 95 000 dollarit, st vahe alghinna ja vanaraua vahel. väärtus. Seda tüüpi investeeringute kaudu saab kasumit või kahjumit saavutada ainult varade võõrandamise ajal. Seetõttu kantakse kahjum või kasum finantsaruannetesse, mis koostatakse aruandeperioodi lõpus
Mis on alternatiivkulu?
John Perrow sõnul viitab alternatiivkulu summale, mis on paremuselt järgmise toote kogus, mida saab toota praeguse toodetud toote asemel. Lihts alt alternatiivkulu on paremuselt järgmise alternatiivi väärtus. Näiteks kui ettevõte investeerib kapitali seadmete ja varude ostmisesse, ei saaks ta investeerida aktsiate ja võlakirjade ostmisesse, mis teeniksid intressi ja dividende. Intresside ja dividendide kaotust esimese variandi valimisel nimetatakse alternatiivkuluks.
Alternatiivkulu saab kasutada erinevate tegurite jaoks, nagu näiteks toodetavate kaupade suhteliste hindade määramine, et ettevõtte ressursse tõhus alt ja tõhus alt jaotada ning kulude võrdlusi teha jne. Kuigi alternatiivkulu ei ole sisestatud raamatupidamisdokumentides on see oluline tegur, mida tuleb oluliste otsuste tegemisel arvesse võtta.
Mis vahe on pöördumatul kulul ja alternatiivkulul?
Põhiline erinevus pöördumiskulude ja alternatiivkulude vahel seisneb selles, et kui organisatsioonid teevad oma tuleviku jaoks olulisi strateegilisi otsuseid, ei tohi pöördumatuid kulusid käsitleda minevikus tekkinud kuludena ja neid ei saa hüvitada. Alternatiivkulu oleks aga kasulik parima valiku otsustamisel, mis tuleb oluliste otsuste tegemisel valida.
Kokkuvõttes võib öelda, et mõlemad need kulud on seotud äriplaneerimisega ja eriti alternatiivkulud võivad olla kasulikud organisatsiooni nimel oluliste otsuste tegemisel.
Foto autor: Dustin Moore (CC, 2.0)
