Tööanalüüs vs töö hindamine
Tööanalüüs ja töö hindamine on kaks küsimust, mis on iga organisatsiooni personalispetsialistide jaoks väga olulised. Inimesed on sageli nende kahe mõiste vahel segaduses ja käsitlevad neid samadena. Fakt on see, et need puudutavad töö täiesti erinevaid aspekte ja võimaldavad teada mitte ainult tööga seotud erinevaid rolle ja kohustusi, vaid ka töö väärtust võrreldes organisatsiooni teiste töökohtadega. Vaatame neid termineid lähem alt ja seda, mida need töötaja ja organisatsiooni juhtkonna jaoks tegelikult tähendavad.
Mis on töö hindamine?
Organisatsioonis on palju töökohti ja need on järjestatud nende suhtelise tähtsuse alusel. Tuleb meeles pidada, et töökohtade hindamisel järjestatakse töökohti nende sisu järgi, mitte neid, kes neid hoiavad. Iga töö hindamisprogrammi eesmärgid peaksid olema hästi dokumenteeritud, et töökohtade hindamisel ei tekiks soovimatuid eelarvamusi. Programm lõpeb lõpuks organisatsioonis erinevate töökohtadega seotud palkade ja hüvede üle otsustamisega.
Mis on tööanalüüs?
Tööanalüüs on iga töö hindamisprogrammi osa, kuid tegelikult eelneb töö hindamisele. Töö analüüs on ülioluline selle järjestamiseks töökohtade hierarhias, mille eesmärk on töö hindamine. Tööanalüüs on protsess, mille käigus kogutakse töö kohta kogu teavet ja andmeid, et oleks võimalik eduk alt tutvuda ametikirjelduse ja selle spetsifikatsioonidega.
Tööanalüüs on oluline ka tulevaste töötajate seisukoh alt. Tööanalüüs annab üksikasjalikult välja töö tegemiseks vajalikud oskused, kvalifikatsioonid, füüsilised ja vaimsed nõudmised, hariduse, kogemused, mitmesugused tööga seotud kohustused (näiteks vastutus masinate ja seadmete ees, aga ka vastutus teiste ohutuse eest), ja töötingimused koos tööga seotud ohtudega.
Mis vahe on töö hindamisel ja töö analüüsil
• Vaatamata sellele, et tööanalüüs on osa laiemast töökohtade hindamisprotsessist, on see omaette oluline programm.
• Kui töökohtade hindamise eesmärk on leida organisatsiooni erinevate töökohtade netoväärtus, mille eesmärk on leida palgad ja palgaerinevused, siis tööanalüüsi eesmärk on välja selgitada kõik konkreetse töökoha, sealhulgas rolli, vastutuse ja töötingimuste kohta., nõutavad oskused, nõudmised ja tööga seotud ohud.
• Iga organisatsiooni juhtkond püüab alati muuta töökohtadega seotud palgad atraktiivseks, et konkureerida teiste ettevõtetega paremate talentide meelitamisel.
